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中材海外土耳其安卡水泥生产线项目EPCF即总承包融资压痕机

2020-02-27 20:49:54  跃盛五金网

中国40年改革开放给人们提供了许多弥足珍贵的启示,其中最重要的一条就是,一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。“一带一路”倡议,就是从我国改革开放和长远发展提出来的,正在成为我国参与全球开放合作、改善全球经济治理体系、促进全球共同发展繁荣、推动构建人类命运共同体的中国方案。

中材海外作为一家以水泥工程服务为主导产业的全球范围大型综合工程服务商,发展一直与改革开放、大国崛起的伟大进程紧密融合在一起,业务从东南亚拓展到中东、非洲、南美洲,从一个胜利走向另一个胜利。一路攀缘跨越,砥砺前行,按照事物发展内在逻辑,在“一带一路”征途中,不断创新提出“中国方案”,落子成势,一路花开。本文详细报道了关于中材海外打造的土耳其安卡水泥生产线项目“EPC+F”,希望给准备或正在“走出去”的中国企业以启迪。

近年来,一座座现代化水泥厂屹立在非洲、亚洲、欧洲大陆,打造了中国建材行业的世界名片。中国企业品牌的影响力越来越大,中国水泥国际、国内影响力不断增强,在国际工程领域的话语权与日俱增,对资本市场、金融机构、国际同行、上下游企业显现了强大的磁场效应,全球竞争力稳步提高。

近日竣工并成功运营的土耳其安卡水泥生产线项目,就是在这个充满改革和创新精神的时代,经过中材海外长期实践,百战过后的认真反思,以“EPC+F”创新融资模式,在“一带一路”征途中打造的精品水泥工程。

在“一带一路”上创新融资模式

日前,由我国中材海外工程有限公司承建的土耳其安卡5000TPD水泥生产线项目正式竣工。项目位于土耳其安卡拉波拉特勒区。土耳其是连接亚欧大陆的桥梁,地理位置极其重要。

9月5日~10日,中国建材集团外部董事考察团来到项目现场考察调研,从高空俯瞰下去,只见空旷的大地上矗立着一座水泥厂,整个项目现场气势非凡,神秘壮观,仿佛一座来自外星的堡垒。

中材海外副总经理、土耳其项目总经理祝林和自豪地向集团外部董事介绍说,这条设计产能为日产5000吨熟料的完整新型干法水泥厂的竣工投产,帮助业主一跃成为土耳其第二大水泥生产商。

考察团认为,项目在实际执行中,开辟了“EPC+F”——新的融资模式,打破了欧洲市场的桎梏,为集团公司开拓海外市场积累了宝贵经验,也为“走出去”的中国企业提供了经验参考。

9月17日,中国建材集团外部董事成员、中国银行前副行长、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员张燕玲出席“‘一带一路’五周年:评估与展望”国际智库研讨会暨系列研究成果发布会时发表主旨演讲,对土耳其安卡项目予以肯定。

张燕玲说,“一带一路”倡议对世界的经济格局产生了影响——倡议者和参与者变了,经济发展的区域变了,合作模式变了,经济发展的理念变了。经验表明,中材海外土耳其安卡“EPC+F”创新融资模式,是成功的,是可以复制的。

大国央企的社会责任与品牌形象

项目竣工时,土耳其项目现场经理王洛阳站在项目现场,环视这条具有国际一流水准的水泥厂时,内心充满自豪,激动的心情久久不能平静。

从项目伊始到结束的点点滴滴,建设过程中的画面像电影一样在他的脑中闪过。整个项目在设计、采购、监造、土建、安装及调试各个执行过程中凝聚了公司领导的心血、多个部门的协调配合及项目建设团队的艰辛付出。

土耳其当地时间2015年11月10日,合同正式生效;2016年7月11日,人员正式入驻现场;2018年3月20日正式点火;7月9日经过业主的考核验收,获得了PAC证书,项目正式进入质保阶段。项目整个建设过程一气呵成,如行云流水。

仅用24个月的时间,中材海外在一片荒无人烟的地方建设出了一条载有世界先进技术设备、高自动化并符合国际环境保护标准的水泥厂生产线。

近年来,我国作为新崛起的大国,越来越多地在对外开放、经济合作、国际秩序等方面体现出大国的担当和格局。

安卡水泥生产线项目建设过程中,中材海外主动遵守市场规则,努力适应开放新时代,勇敢担当大国央企的经济责任、政治责任、社会责任和国家责任。为当地经济做贡献,与当地企业合作,为当地人民谋幸福。在与当地经验丰富、综合能力强的企业合作后,使业主一跃成为土耳其当地第二大水泥生产商,为当地创造了十分良好的社会与经济效益;解决当地400余人就业问题;实现了业主与海外公司的共赢;通过国际化运作、属地化运营,我们提供中国方案、转移技术、培训当地员工,促进了当地就业,并与当地人民和谐相处,以合作促互信、以互信促合作。

安卡项目的成功,确立了中材海外在土耳其水泥工程领域的地位,奠定了新常态下中材海外战略实施的坚实基础,为中国建材在海外市场的画卷增添了浓墨重彩的一笔,提升了SINOMA品牌的国际形象,同时为中国企业打造出了一张“国家名片”。

下一步,中材海外将把握内部协同竞争原则,尝试从承包商向综合运营商进行转变,进一步整合资源,将项目经验模式化,在土耳其及其周边地区深耕细作,聚焦主业的同时,注重多元化领域的发展,再创佳绩。

目前,公司正在执行的Kilis5000TPD项目,也是采取“EPC+F”模式进行,证明该模式的可复制性。

今年以来,中材海外喜报频传,土耳其安卡项目、阿曼SCF130TPH水泥粉磨站项目完美收官;上半年签订阿联酋钢构厂项目,顺承粉磨站项目,乌兹别克斯坦浮法玻璃生产线项目,备品备件业务均有斩获。新业务水泥、新能源、房建及基础设施等一大批项目在积极商谈和推进过程中,呈现良好的发展前景,在海外为公司赢得美誉。

做改革的促进派和实干家

安卡5000TPD项目的顺利交付,是中材海外在国家“一带一路”战略的引领下,积极响应中国建材集团“六个一”战略部署的号召,锐意进取,改革创新取得的又一个成果。

中材海外在项目总结中提到:公司是国家“走出去”战略的积极参与者,在市场开发、商务管理以及项目管理方面取得了不俗的成绩。作为中国建材集团“创新驱动、绿色发展、国际合作”三大战略的践行者,土耳其安卡项目充分利用中国建材集团的品牌声誉和竞争实力,发挥了平台优势。

公司在安卡项目建设中,创造了一个典范、两个高、三个最:打造国际化产能合作典范项目;二是设计标准高、国产化率高;三是人员投入少、资源整合优、项目收益大。项目执行过程中遵循“三个坚持”原则,即坚持价本利原则,不以低价中标为目的,开拓全新“EPC+F”的融资模式。期间,公司组织水泥协会、工程造价协会、建材工业技术研究所、金隅集团及北京工业大学材料学院的专家、教授及企业界领导就该项目技术方案和商务方案进行研讨,为项目落地奠定基础;坚持“市场竞合”理念和“国际合作”战略,联合国际化企业与土耳其当地企业合作,为项目执行创造良好条件;坚持“效率优先效益优先”、“精细精简精干”、“整合优化”管理原则,采用最少的人员投入、最优的资源整合,实现最大的项目收益。同时,践行了中国建材集团宋志平董事长提出的“稳步开展国际化经营,实现好‘六个一’发展目标,做一个有品格的世界一流企业”,为当地劳工解决就业问题,为当地经济发展做贡献,与当地企业友好合作,为当地人民服务,良好地履行了“世界公民”的责任,践行着“世界是中国的工厂”的目标。

土耳其安卡项目执行模式成功实施,对于公司来说具有重要的意义。以“EPC+F”的新型融资方案,解决客户因融资困难导致项目无法顺利执行的难题,以此为契机,打破欧洲传统水泥市场的桎梏,响应国家“一带一路”倡议,在沿线国家生根发芽;践行集团战略,遵循“走出去”原则,以“六星企业”为标准严格管理,为集团早日实现“六个一”目标贡献力量;发挥先锋军作用,以安卡项目为契机,又签订了Kilis项目,扩大集团在土耳其水泥市场的影响力,利用土耳其重要的战略位置,深耕细作,积极做好连接亚欧大陆的桥梁,为深入合作奠定基础。

中材海外认为,土耳其安卡项目作为公司第一个以出口买方信贷模式推进的项目,能够成功实施,是这个充满改革和创新精神的时代给予了机会;是公司成立25年来,在完成国内外15个国家20余条水泥生产线工程总承包项目实战经验的基础上,不断学习,不断思考,数次百战过后不断复盘,又无数次运用到实践中循环往复的结果;是公司广大干部员工把握时代脉搏、锐意创新、在相互交流与碰撞中开启新思维,勇于探索、逐步积累的根植于中国企业特色的管理思路和管理经验;有极强生命力,它闪烁着智慧的光芒和思辨的力量。

国家“一带一路”完成了总体布局,绘就了一幅“大写意”,中材海外作为快速发展中的成长型企业,今后将聚焦重点、精雕细琢,共同绘制好精谨细腻的“工笔画”。依照中国建材集团“十三五”战略发展规划,严格践行“格子化管控”、“八大工法”等理念,怀着一种笃定的信念和坚守的意志,以无限的热忱全力以赴,发挥首创精神,发挥智慧和力量把企业做强做优做大,为实现集团打造具有全球竞争力的世界一流建材企业做贡献。

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